CZ 迪拜最新访谈:离开币安日常运营后,重点忙什么?
在经历法律风波、个人身份转变后,币安创始人赵长鹏(CZ)正站在一个新的起点上。他虽将公司的日常运营交由联席CEO何一与Richard Teng等新一代领导者接棒,但身影并未远离行业的中心。
在迪拜举行的币安区块链周期间,CZ与媒体和社区进行了一场对话。从个人角色转换到行业未来展望,他清晰地勾勒出“后CEO时代”的行动路线图。

如今,他将更多时间投入于推动BNB链生态发展、与全球监管机构对话,并践行其教育理念,推动个人公益项目。美国市场的重新进入、加密采用的普及瓶颈、DAT模式的持续性、下一代创业者的特质——这些关乎行业未来的关键问题,他给出了清醒而具体的思考。
以下为本次采访的全文整理:
加密普及面临的挑战与破局之路
Q:加密货币在日常生活中还有哪些问题尚未解决?未来三到五年内我们如何实现?
CZ: 支付是一个显而易见的待解决问题。比特币白皮书将其定位为电子现金支付系统,许多人都在尝试,但目前尚未实现大规模普及。一个核心障碍是价格的波动性。
目前虽然有稳定币,但采用率仍不高。我认为一个潜在的突破方向是与传统支付渠道(如信用卡)进行整合。理想的情况是,用户刷卡支付,商户即时收到法币,而用户可以选择获得加密货币。这类“法币-加密货币”的无缝转换方案很有前景。
遗憾的是,此前由于监管压力,类似“币安卡”这样的产品曾受阻。但随着环境变化,我相信在未来三到四年内,这类解决方案有望重新推广并流行起来。当然,解决支付问题有许多路径,这只是其中之一。
Q:要实现加密货币的主流采纳,接下来必须克服哪些挑战?币安如何助力?
CZ: 这是一个渐进的过程,关键挑战包括:
首先是监管清晰化:全球多数地区仍需建立明确、前瞻的监管框架。我本人及团队正在与多个国家政府合作,提供咨询,甚至举办研讨会普及行业知识。
其次是与传统金融融合:加密货币需要与现有金融体系(如银行)更好地整合,这是实现大规模采用的最佳路径。
此外还有配套设施完善:企业持有加密货币的会计、税务、审计等标准需要确立。
加密货币整体市值与潜力相比仍然很小,支付等关键应用尚未普及。任何颠覆性技术从诞生到成熟都需要时间,如同互联网的发展历程。我们有耐心,并且正在从上述方面努力推动。
Q:加密货币如何帮助秘鲁等新兴市场国家发展?如何提升这些地区的认知?
CZ:我觉得像秘鲁这样的新兴市场机会更多。首先是很多发展中国家缺乏现成的金融基础设施,银行渗透率低,但智能手机普及率却在快速增长。这是一个绝佳的场景——人们下载一个应用就能获得金融服务。
它能解决很具体的问题。比如我看到有用户写信说,以前付一笔账单要步行三天,用加密货币后只需三分钟,每个月省下大量时间。同时,它也是一种新的资产类别,能让用户从小额开始投资增值。另外,在很多国家,当地法币可能比加密货币波动更大,稳定币可以成为对抗恶性通胀的工具。
这些国家通常也有更年轻的人口,他们更愿意接受加密货币。所以最终,这取决于领导层是否有远见。如果政府想做对国家和人民最有利的事,我强烈建议他们采用加密货币,我们也很乐意提供帮助。


